तेज़ प्रोटोटाइप का रहस्य? हमारी विशेषज्ञ टीम पर भरोसा करें।

कई उत्पाद विचार एक साधारण प्रश्न से शुरू होते हैं: क्या लोग इसका उपयोग करेंगे? उस विचार को कार्यशील प्रोटोटाइप में बदलना अपेक्षा से अधिक कठिन हो सकता है। टीमें अक्सर सुविधाओं पर चर्चा करने, डिज़ाइन बदलने या ऐसे हिस्से बनाने में बहुत अधिक समय व्यतीत करती हैं जो उत्पाद को मान्य करने में मदद नहीं करते हैं। मैं केंद्रित योजना, व्यावहारिक डिजाइन और स्थिर विकास के माध्यम से व्यवसायों को प्रारंभिक अवधारणा से स्पष्ट, परीक्षण योग्य प्रोटोटाइप की ओर बढ़ने में मदद करता हूं। एक प्रोटोटाइप में प्रत्येक नियोजित सुविधा को शामिल करने की आवश्यकता नहीं होती है। इसे यह दिखाना होगा कि मुख्य उपयोगकर्ता यात्रा कैसे काम करती है। ## उत्पाद लक्ष्य से शुरुआत करें, मैं यह पूछकर शुरू करता हूं कि प्रोटोटाइप को क्या साबित करने की जरूरत है। लक्ष्य हो सकता है: - बुकिंग प्रक्रिया का परीक्षण करें - निवेशकों को एक नया डैशबोर्ड दिखाएं - जांचें कि क्या उपयोगकर्ता मोबाइल ऐप को समझते हैं - व्यापार भागीदारों के लिए एक सेवा अवधारणा प्रस्तुत करें - पूर्ण विकास से पहले प्रतिक्रिया एकत्र करें यह कदम परियोजना को केंद्रित रखता है। उपयोगकर्ता परीक्षण के लिए बनाए गए प्रोटोटाइप को क्लिक करने योग्य स्क्रीन की आवश्यकता हो सकती है। तकनीकी समीक्षा के लिए बनाए गए प्रोटोटाइप को कार्यशील डेटा और बुनियादी सिस्टम कनेक्शन की आवश्यकता हो सकती है। सही दृष्टिकोण उस प्रश्न पर निर्भर करता है जिसका आपको उत्तर देना है। ## विचारों को स्पष्ट उपयोगकर्ता प्रवाह में बदलें कई प्रारंभिक अवधारणाओं में सुविधाओं की एक लंबी सूची होती है। उपयोगकर्ताओं को पहले परीक्षण के दौरान इन सभी की आवश्यकता नहीं हो सकती है। मैं विचार को सरल प्रवाह में व्यवस्थित करने में मदद करता हूं: 1. उत्पाद का उपयोग कौन करता है? 2. कौन सी समस्या उन्हें इस ओर ले आती है? 3. उन्हें क्या कार्रवाई करनी चाहिए? 4. उन्हें क्या परिणाम मिलना चाहिए? 5. क्या फीडबैक दिखाएगा कि प्रवाह काम करता है या नहीं? एक व्यावहारिक उदाहरण क्लिनिक बुकिंग प्लेटफ़ॉर्म है। पहले प्रोटोटाइप में केवल रोगी साइन-इन, डॉक्टर खोज, उपलब्ध समय स्लॉट, बुकिंग पुष्टिकरण और नियुक्ति विवरण की आवश्यकता हो सकती है। भुगतान उपकरण, लॉयल्टी सुविधाएँ और जटिल खाता सेटिंग्स मुख्य बुकिंग पथ का परीक्षण होने तक प्रतीक्षा कर सकती हैं। यह दृष्टिकोण शुरुआती बिल्ड को बहुत बड़ा किए बिना टीम को समीक्षा के लिए कुछ उपयोगी देता है। ## सही प्रोटोटाइप प्रारूप चुनें, अलग-अलग लक्ष्यों के लिए अलग-अलग स्तरों के विवरण की आवश्यकता होती है। कम-निष्ठा वाला प्रोटोटाइप किसी उत्पाद की संरचना का परीक्षण करने में मदद कर सकता है। इसमें सरल लेआउट, रफ स्क्रीन प्लान और बुनियादी नेविगेशन का उपयोग किया जा सकता है। एक उच्च-निष्ठा प्रोटोटाइप दृश्य शैली, प्रतिक्रियाशील व्यवहार, रूप और इंटरैक्शन विवरण दिखा सकता है। यह उपयोगकर्ता साक्षात्कार, बिक्री प्रस्तुतियों या हितधारक समीक्षाओं के लिए उपयुक्त हो सकता है। एक कार्यात्मक प्रोटोटाइप में कार्यशील तत्व शामिल होते हैं जैसे: - फॉर्म सबमिशन - उपयोगकर्ता लॉगिन - खोज और फ़िल्टरिंग - मूल डेटा भंडारण - एपीआई कनेक्शन - खाता अनुमतियां - डिवाइस-अनुकूल लेआउट जब एक क्लिक करने योग्य डिज़ाइन एक ही प्रश्न का उत्तर दे सकता है तो मैं पूरी तरह कार्यात्मक प्रणाली बनाने की अनुशंसा नहीं करता हूं। एक छोटा प्रोटोटाइप अक्सर फीडबैक को समझने में आसान बनाता है। ## डिज़ाइन और विकास को जोड़े रखें डिज़ाइन के निर्णय विकास के समय को प्रभावित करते हैं। विकास सीमाएँ भी डिज़ाइन को आकार दे सकती हैं। मेरी टीम काम शुरू होने से पहले परियोजना के दोनों पक्षों की समीक्षा करती है। हम उपयोगकर्ता यात्रा, स्क्रीन संरचना, तकनीकी आवश्यकताएं, डेटा प्रवाह और संभावित जोखिमों को देखते हैं। यह गुम विवरण के कारण होने वाले देर से होने वाले परिवर्तनों को कम करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, एक डिलीवरी सेवा को लाइव मैप, ड्राइवर ट्रैकिंग, ग्राहक संदेश और ऑर्डर अपडेट की आवश्यकता हो सकती है। एक प्रोटोटाइप लाइव ट्रैकिंग सिस्टम से कनेक्ट किए बिना ऑर्डर प्रक्रिया और स्थिति स्क्रीन दिखा सकता है। टीम अधिक तकनीकी कार्य जोड़ने से पहले परीक्षण कर सकती है कि ग्राहक स्थिति अपडेट को समझते हैं या नहीं। उस प्रकार का पृथक्करण प्रोटोटाइप को आवश्यकता से अधिक बड़ा किए बिना उपयोगी बनाए रखता है। ## छोटे समीक्षा बिंदुओं का निर्माण करें जब टीम चरणों में इसकी समीक्षा करती है तो एक प्रोटोटाइप को सुधारना आसान हो जाता है। एक विशिष्ट प्रोजेक्ट इस पथ का अनुसरण कर सकता है: - मुख्य उपयोगकर्ता और उत्पाद लक्ष्य को परिभाषित करें - मुख्य विशेषताओं का चयन करें - उपयोगकर्ता यात्रा को मैप करें - पहली स्क्रीन संरचना बनाएं - विज़ुअल डिज़ाइन बनाएं - मुख्य इंटरैक्शन विकसित करें - अपनी टीम के साथ प्रोटोटाइप की समीक्षा करें - उपयोगकर्ताओं के एक छोटे समूह के साथ इसका परीक्षण करें - फीडबैक रिकॉर्ड करें और अगले परिवर्तन चुनें मैं फीडबैक को मूल लक्ष्य से जोड़कर रखता हूं। एक अनुरोध उपयोगी लग सकता है लेकिन फिर भी मुख्य परीक्षा से ध्यान भटका सकता है। जब ऐसा होता है, तो मैं पूछता हूं कि क्या परिवर्तन उपयोगकर्ताओं को मुख्य कार्य पूरा करने में मदद करता है या टीम को कुछ नया सीखने में मदद करता है। ## ऐसी टीम के साथ काम करें जो स्पष्ट रूप से संचार करती हो गति संचार छोड़ने से नहीं आती। यह भ्रम को कम करने से आता है। आपको पता होना चाहिए: - टीम क्या बना रही है - कौन सी सुविधाएँ शामिल हैं - टीम को आपसे कौन सी जानकारी चाहिए - आप काम की समीक्षा कब कर सकते हैं - फीडबैक कैसे दर्ज किया जाएगा - कौन से परिवर्तन नियोजित दायरे को प्रभावित कर सकते हैं मैं बिना किसी स्पष्ट परिणाम के लंबी बैठकों के बजाय संक्षिप्त, नियमित अपडेट पसंद करता हूं। एक साझा कार्य सूची, सरल प्रोटोटाइप लिंक और लिखित फीडबैक सभी को एकजुट रहने में मदद कर सकता है। आप निर्णयों का स्पष्ट रिकॉर्ड भी रखते हैं। इससे तब मदद मिलती है जब कई लोग उत्पाद, डिज़ाइन, मार्केटिंग या प्रौद्योगिकी कार्य में शामिल होते हैं। ## पूर्ण विकास से पहले फीडबैक का उपयोग करें एक प्रोटोटाइप उपयोगकर्ताओं को कुछ ऐसा देता है जिस पर वे प्रतिक्रिया कर सकते हैं। यह अक्सर फीचर सूची या प्रस्तुति से बेहतर फीडबैक बनाता है। परीक्षण के दौरान, मैं ऐसे संकेतों की तलाश करता हूं जैसे: - उपयोगकर्ता अगली कार्रवाई नहीं ढूंढ सकते - लेबल अस्पष्ट हैं - फॉर्म बहुत अधिक जानकारी मांगता है - प्रक्रिया अपेक्षा से अधिक लंबी लगती है - उपयोगकर्ता उत्पाद परिणाम को गलत समझते हैं - अनुरोधित सुविधा मुख्य समस्या का समाधान नहीं करती है प्रत्येक टिप्पणी के लिए डिज़ाइन परिवर्तन की आवश्यकता नहीं होती है। एक उपयोगकर्ता एक अलग रंग पसंद कर सकता है, जबकि कई उपयोगकर्ता एक ही बटन ढूंढने में विफल हो सकते हैं। मैं बार-बार प्रयोज्य मुद्दों से व्यक्तिगत प्राथमिकता को अलग करने में मदद करता हूं। ## प्रोजेक्ट के आधार पर उपकरण चुनें उपकरण को लक्ष्य का समर्थन करना चाहिए, उसे नियंत्रित नहीं करना चाहिए। क्लिक करने योग्य अवधारणा के लिए एक डिज़ाइन टूल पर्याप्त हो सकता है। एक वेब फ्रेमवर्क ब्राउज़र-आधारित प्रोटोटाइप के अनुरूप हो सकता है जिसके लिए कार्यशील इंटरैक्शन की आवश्यकता होती है। जब अवधारणा को मोबाइल और डेस्कटॉप दोनों उपकरणों पर देखने की आवश्यकता हो तो क्रॉस-प्लेटफ़ॉर्म दृष्टिकोण मदद कर सकता है। चुनाव इस पर निर्भर हो सकता है: - प्रोटोटाइप उद्देश्य - इंटरैक्शन का अपेक्षित स्तर - उपलब्ध प्रोजेक्ट डेटा - लक्ष्य उपकरण - भविष्य के विकास की आवश्यकता - टीम कौशल - बजट और रखरखाव की आवश्यकताएं मैं इन विकल्पों को सरल भाषा में समझाता हूं ताकि आप तकनीकी पृष्ठभूमि की आवश्यकता के बिना व्यावहारिक निर्णय ले सकें। ## आपको जो प्राप्त होता है प्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स को आपकी आवश्यकताओं के अनुसार आकार दिया जा सकता है। उनमें शामिल हो सकते हैं: - उपयोगकर्ता प्रवाह आरेख - वायरफ्रेम - उत्तरदायी स्क्रीन डिज़ाइन - क्लिक करने योग्य प्रोटोटाइप लिंक - बुनियादी कामकाजी विशेषताएं - डिज़ाइन फ़ाइलें - तकनीकी नोट्स - उपयोगकर्ता परीक्षण निष्कर्ष - अगले उत्पाद चरण के लिए एक सुझाई गई योजना विकास शुरू होने से पहले सटीक दायरे पर सहमति होती है। यह आपको एक स्पष्ट दृष्टिकोण देता है कि प्रोटोटाइप क्या प्रदर्शित कर सकता है और वर्तमान प्रोजेक्ट के बाहर क्या रहता है। एक तेज़ प्रोटोटाइप केवल तैयार उत्पाद का एक छोटा संस्करण नहीं है। यह किसी विचार का परीक्षण करने, कमजोर बिंदुओं को उजागर करने और इसमें शामिल लोगों के बीच साझा समझ पैदा करने का एक केंद्रित तरीका है। जब मैं किसी उत्पाद टीम के साथ काम करता हूं, तो मैं निर्माण के पीछे के प्रश्न पर ध्यान केंद्रित करता हूं: हमें इस प्रोटोटाइप से क्या सीखने की आवश्यकता है? वह प्रश्न सुविधाओं, डिज़ाइन, टूल और परीक्षण योजना का मार्गदर्शन करता है। यह टीम को स्पष्ट निर्णय का समर्थन नहीं करने वाली स्क्रीन बनाने के बजाय उपयोगी साक्ष्य पर समय बिताने में मदद करता है। अपना उत्पाद विचार, लक्षित उपयोगकर्ता और मुख्य लक्ष्य साझा करें। हम मुख्य उपयोगकर्ता यात्रा के आसपास प्रोटोटाइप को आकार दे सकते हैं और अवधारणा से परीक्षण योग्य उत्पाद तक एक व्यावहारिक मार्ग परिभाषित कर सकते हैं।

कई उत्पाद विचार तब उपयोगी लगते हैं जब वे बातचीत में बने रहते हैं। असली परीक्षा तब शुरू होती है जब लोग कार्यशील संस्करण को देख, छू और उपयोग कर सकते हैं। मैं अक्सर देखता हूं कि टीमें किसी विचार का परीक्षण करने से पहले योजनाओं को चमकाने में कई सप्ताह बिता देती हैं। तब तक, परियोजना में वे सुविधाएँ शामिल हो सकती हैं जिनकी उपयोगकर्ताओं को आवश्यकता नहीं है, जबकि मुख्य समस्या अस्पष्ट बनी हुई है। एक साधारण प्रोटोटाइप कम समय और कम संसाधनों के साथ इन अंतरालों को पहले ही प्रकट कर सकता है। एक प्रोटोटाइप को सही होने की आवश्यकता नहीं है। यह दिखाने की जरूरत है कि विचार कैसे काम करता है। एक उपयोगकर्ता समस्या से प्रारंभ करें समस्या को एक वाक्य में लिखें: "मुझे ___ के लिए एक आसान तरीका चाहिए क्योंकि ___।" इससे प्रोजेक्ट केंद्रित रहता है. उदाहरण के लिए, एक खाद्य वितरण टीम को अपने संपूर्ण ऐप को फिर से डिज़ाइन करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। इसकी वास्तविक समस्या यह हो सकती है कि ग्राहक ऑर्डर देने के बाद डिलीवरी निर्देशों को आसानी से नहीं बदल सकते। वह एकल मुद्दा टीम को शुरुआत करने के लिए एक स्पष्ट स्थान देता है। सबसे छोटा उपयोगी प्रवाह चुनें एक प्रोटोटाइप को एक छोटी उपयोगकर्ता यात्रा को कवर करना चाहिए। इसमें शामिल हो सकते हैं: - उत्पाद खोलना - एक प्रमुख विशेषता ढूंढना - एक कार्रवाई करना - परिणाम देखना उन अतिरिक्त पृष्ठों, सेटिंग्स और सुविधाओं को हटा दें जो इस प्रवाह का समर्थन नहीं करते हैं। लक्ष्य वह सब कुछ प्रदर्शित करना नहीं है जो उत्पाद बन सकता है। लक्ष्य यह सीखना है कि क्या मुख्य अनुभव समझ में आता है। निर्माण से पहले स्केच बनाना मैं आमतौर पर कागज पर खुरदुरी स्क्रीन, एक व्हाइटबोर्ड या एक साधारण डिज़ाइन टूल से शुरू करता हूँ। इस स्तर पर, दृश्य विवरण से अधिक गति मायने रखती है। कई संभावित लेआउट बनाएं. उनकी साथ-साथ तुलना करें। पूछें:- क्या कोई नया उपयोगकर्ता अगला चरण समझ सकता है? - क्या मुख्य क्रिया ढूँढना आसान है? - क्या प्रत्येक स्क्रीन स्पष्ट प्रश्न का उत्तर देती है? - क्या हटाया जा सकता है? एक रफ स्केच चर्चा को आसान बनाता है। टीम के सदस्य एक स्क्रीन की ओर इशारा कर सकते हैं और किसी ऐसे विचार पर बहस करने के बजाय बदलाव का सुझाव दे सकते हैं जो केवल शब्दों में मौजूद है। वास्तविक प्रतिक्रिया के लिए पर्याप्त विवरण बनाएं एक बार प्रवाह स्पष्ट हो जाने पर, मुख्य स्क्रीन को एक क्लिक करने योग्य प्रोटोटाइप में कनेक्ट करें। जहां संभव हो यथार्थवादी लेबल और नमूना सामग्री का उपयोग करें। "जारी रखें" कहने वाला बटन आपको बहुत कुछ नहीं बता सकता है। एक बटन जो कहता है "डिलीवरी निर्देश सहेजें" उपयोगकर्ताओं को एक स्पष्ट कार्य देता है। प्रोटोटाइप अभी भी नमूना डेटा का उपयोग कर सकता है। इस स्तर पर इसे पूर्ण डेटाबेस, भुगतान प्रणाली या उत्पादन कोड की आवश्यकता नहीं है। कुछ लक्षित उपयोगकर्ताओं के साथ परीक्षण करें ऐसे लोगों को आमंत्रित करें जो उत्पाद के इच्छित दर्शकों से मेल खाते हों। प्रत्येक चरण को समझाए बिना प्रत्येक व्यक्ति को एक सरल कार्य दें। उदाहरण के लिए: "मुझे दिखाएँ कि आप कल आने वाले ऑर्डर के लिए डिलीवरी निर्देश कैसे बदलेंगे।" देखो क्या होता है. रुकावटों, गलत क्लिकों, प्रश्नों और टिप्पणियों पर ध्यान दें। कोई उपयोगकर्ता कई सेकंड तक सही बटन खोजते हुए कह सकता है, "यह आसान है"। उनके कार्य अक्सर उनकी विनम्र प्रतिक्रिया की तुलना में अधिक उपयोगी जानकारी प्रदान करते हैं। कार्य के बाद खुले प्रश्न पूछें: - आपको यहां क्या होने की उम्मीद थी? - कौन सा भाग अस्पष्ट लगा? - आप क्या बदलेंगे? - क्या इससे आपके द्वारा बताई गई समस्या में मदद मिलेगी? व्यक्ति को सकारात्मक उत्तर की ओर ले जाने से बचें। ईमानदार भ्रम किसी टीम को गलत समाधान बनाने से बचा सकता है। केंद्रित परिवर्तन करने के लिए फीडबैक का उपयोग करें। एक टिप्पणी के बाद प्रत्येक विवरण को न बदलें। पैटर्न खोजें. यदि कई लोग एक ही कार्रवाई से चूक जाते हैं, तो लेआउट पर काम करने की आवश्यकता हो सकती है। यदि उपयोगकर्ता प्रवाह को समझते हैं लेकिन सुविधा की परवाह नहीं करते हैं, तो उत्पाद एक कमजोर समस्या का समाधान कर सकता है। यदि वे ऐसी सुविधा मांगते हैं जो मुख्य कार्य का समर्थन करती है, तो इसे प्रोटोटाइप के अगले संस्करण पर रखें। प्रत्येक परीक्षण का संक्षिप्त रिकॉर्ड रखें: - उपयोगकर्ता ने क्या करने का प्रयास किया - उपयोगकर्ता कहाँ रुका - उपयोगकर्ता ने क्या अपेक्षा की - टीम क्या बदलने की योजना बना रही है यह रिकॉर्ड व्यक्तिगत राय को बार-बार उपयोगकर्ता के व्यवहार से अलग करने में मदद करता है। जानें कि प्रोटोटाइप से आगे कब बढ़ना है एक प्रोटोटाइप ने अपना काम तब किया है जब टीम मुख्य उपयोगकर्ता प्रवाह, भ्रम के सबसे बड़े बिंदुओं और उन सवालों को समझती है जिन्हें अभी भी उत्तर की आवश्यकता है। विकास की ओर आगे बढ़ें जब: - मूल समस्या को उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया से स्पष्ट समर्थन प्राप्त हो - मुख्य प्रवाह को समझाना आसान हो - टीम को पता है कि पहली रिलीज के लिए कौन सी सुविधाओं की आवश्यकता है - तकनीकी सीमाओं की जांच की गई है - लागत और दायरा वर्तमान योजना के अनुरूप है एक प्रोटोटाइप इस बात का प्रमाण नहीं है कि कोई उत्पाद सफल होगा। अधिक काम शुरू होने से पहले अनुमान लगाना कम करने का यह एक व्यावहारिक तरीका है। मैंने टीमों को एक लंबे फीचर दस्तावेज़ की तुलना में एक सरल क्लिक करने योग्य प्रवाह से अधिक लाभ प्राप्त करते देखा है। वे सीखते हैं कि उपयोगकर्ता कहाँ झिझकते हैं, कौन से शब्द भ्रम पैदा करते हैं, और पहली रिलीज़ से क्या दूर रहना चाहिए। विचार को ऐसी चीज़ में बदलें जिसका लोग उपयोग कर सकें, परीक्षण कर सकें और चर्चा कर सकें। एक छोटा प्रोटोटाइप आपकी टीम को एक ही बार में पूरा उत्पाद बनाने के लिए मजबूर किए बिना एक स्पष्ट रास्ता दे सकता है।

एक अच्छे प्रोटोटाइप को पूर्ण दिखने की आवश्यकता नहीं है। इससे पहले कि मैं विकास पर समय और पैसा खर्च करूं, इससे मुझे सही उत्पाद प्रश्नों का उत्तर देने में मदद मिलेगी। कई टीमें बेहतर स्क्रीन, विस्तृत सुविधाओं और लंबे अनुमोदन चक्र के साथ शुरुआत करती हैं। लॉन्च के बाद, उन्हें पता चल सकता है कि उपयोगकर्ता कोई महत्वपूर्ण कार्य नहीं ढूंढ पा रहे हैं, उत्पाद का मूल्य नहीं समझ पा रहे हैं, या सरल मार्ग पसंद नहीं कर रहे हैं। एक प्रोटोटाइप मुझे इन बिंदुओं का पहले परीक्षण करने का एक तरीका देता है, जब परिवर्तन करना आसान होता है। ## एक उपयोगकर्ता समस्या से शुरुआत करें, मैं एक स्पष्ट वाक्य लिखकर शुरू करता हूं: "मेरे उपयोगकर्ता को ______ की आवश्यकता है क्योंकि ______।" उदाहरण के लिए: "मेरे उपयोगकर्ता को डिलीवरी विकल्पों की तुलना करने की आवश्यकता है क्योंकि कीमत और गति के बीच चयन करना भ्रमित करने वाला लगता है।" यह कथन प्रोटोटाइप को केंद्रित रखता है। यदि मैं एक साथ पाँच समस्याओं को हल करने का प्रयास करता हूँ, तो उपयोगकर्ता परीक्षण को पढ़ना कठिन हो जाता है। मैं यह जाने बिना कि कौन सा मुद्दा उत्पाद को सबसे अधिक प्रभावित करता है, कई टिप्पणियाँ एकत्र कर सकता हूँ। एक केंद्रित प्रोटोटाइप एक छोटे कार्य को कवर कर सकता है, जैसे: - एक खाता बनाना - एक अपॉइंटमेंट बुक करना - सेवा योजनाओं की तुलना करना - एक दस्तावेज़ अपलोड करना - एक ऑर्डर की स्थिति की जांच करना ## विवरण का सही स्तर चुनें एक पेपर स्केच संरचना और प्रवाह के बारे में सवालों के जवाब दे सकता है। एक क्लिक करने योग्य वायरफ़्रेम दिखा सकता है कि लोग स्क्रीन के बीच कैसे चलते हैं। एक उच्च-निष्ठा प्रोटोटाइप लेआउट, शब्दांकन, दृश्य पदानुक्रम और इंटरैक्शन विवरण का परीक्षण करने में मदद कर सकता है। जब एक साधारण रेखाचित्र प्रश्न का उत्तर दे सकता है तो मैं विस्तृत दृश्य डिज़ाइन का उपयोग नहीं करता। एक उपयोगी नियम है: - विचार का परीक्षण करने के लिए कम विवरण का उपयोग करें - प्रवाह का परीक्षण करने के लिए मध्यम विवरण का उपयोग करें - अनुभव का परीक्षण करने के लिए उच्च विवरण का उपयोग करें यह कार्य को उस निर्णय से जुड़ा रखता है जिसे मुझे लेने की आवश्यकता है। यह स्क्रीन को पॉलिश करने के जोखिम को भी कम करता है जिसे बाद में हटाया जा सकता है। ## सबसे छोटे उपयोगी पथ को मैप करें, मैं प्रत्येक स्क्रीन को डिज़ाइन करने से पहले उपयोगकर्ता की यात्रा को लिखता हूं। बुकिंग सेवा के लिए, पथ इस तरह दिख सकता है: 1. एक सेवा चुनें 2. एक तिथि चुनें 3. कीमत की समीक्षा करें 4. बुकिंग की पुष्टि करें 5. एक पुष्टिकरण संदेश प्राप्त करें पथ में उपयोगकर्ता के लिए कार्य पूरा करने के लिए पर्याप्त विवरण शामिल होना चाहिए। अतिरिक्त मेनू, सेटिंग्स और साइड सुविधाएँ प्रतीक्षा कर सकती हैं। जब मैं प्रवाह की समीक्षा करता हूं, तो मैं पूछता हूं: - क्या प्रत्येक स्क्रीन कार्य का समर्थन करती है? - क्या उपयोगकर्ता को पता है कि आगे क्या करना है? - क्या उपयोगकर्ता प्रगति खोए बिना वापस जा सकता है? - क्या कीमतें, तारीखें और मुख्य शर्तें ढूंढना आसान है? - जब उपयोगकर्ता कोई गलती करता है तो क्या होता है? प्रोटोटाइप के ग्राहक तक पहुंचने से पहले ये प्रश्न अक्सर कमियां उजागर करते हैं। ## विज़ुअल पॉलिश से पहले स्पष्ट सामग्री का उपयोग करें लोरेम इप्सम समस्याओं को छुपाता है। मैं छोटे, यथार्थवादी पाठ का उपयोग करता हूं जो उत्पाद को दर्शाता है। "सबमिट करें" लिखने के बजाय, मैं "नियुक्ति अनुरोध भेजें" लिख सकता हूँ। "विकल्प ए" के स्थान पर, मैं "मानक डिलीवरी - 3 से 5 दिन" लिख सकता हूँ। स्पष्ट लेबल मुझे यह जांचने में मदद करते हैं कि लोग उत्पाद को समझते हैं या नहीं। वे लेआउट संबंधी समस्याओं को भी उजागर करते हैं। एक बटन जो दो शब्दों के साथ अच्छा दिखता है, उसे लंबे, अधिक उपयोगी लेबल के साथ उपयोग करना मुश्किल हो सकता है। सामग्री को उपयोगकर्ता के बुनियादी प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए: - यह क्या है? - यहां मैं क्या कर सकता हूं? - आगे क्या होगा? - मैं क्या भुगतान करूंगा? - क्या मैं कार्रवाई को बदल या रद्द कर सकता हूँ? ## एक छोटे समूह के साथ परीक्षण करें मुझे बुनियादी प्रयोज्य समस्याओं को खोजने के लिए एक बड़ी शोध परियोजना की आवश्यकता नहीं है। मैं लक्षित दर्शकों से मेल खाने वाले कुछ लोगों से विस्तृत निर्देशों के बिना एक कार्य पूरा करने के लिए कह सकता हूं। एक साधारण सत्र में शामिल हो सकता है: "कृपया अगले मंगलवार के लिए एक सेवा बुक करें और पुष्टि करने के बाद मुझे बताएं कि आप क्या होने की उम्मीद करते हैं।" मैं देखता हूं कि व्यक्ति कहां रुकता है, गलत नियंत्रण टैप करता है, मदद मांगता है, या हार मान लेता है। मैं स्क्रीन पर बहुत जल्दी स्पष्टीकरण देने से बचता हूं क्योंकि मेरे स्पष्टीकरण में कोई समस्या छुप सकती है जिसका सामना भविष्य के उपयोगकर्ताओं को करना पड़ेगा। सत्र के बाद, मैं रिकॉर्ड करता हूं: - प्रयास किया गया कार्य - भ्रम का बिंदु - उपयोगकर्ता द्वारा उपयोग किए गए शब्द - मुझे जिस कार्रवाई की उम्मीद थी - उपयोगकर्ता ने जो कार्रवाई की - एक संभावित डिज़ाइन परिवर्तन एक विराम उपयोगी साक्ष्य है। तो एक प्रश्न ऐसा है, "क्या यह अंतिम कीमत है?" यह मुझे बताता है कि स्क्रीन पर्याप्त जानकारी प्रदान नहीं कर सकती है। ## फीडबैक को उत्पाद प्रभाव के आधार पर क्रमबद्ध करें, प्रत्येक टिप्पणी के लिए डिज़ाइन परिवर्तन की आवश्यकता नहीं होती है। एक व्यक्ति अलग रंग पसंद कर सकता है। कई लोग मुख्य क्रिया ढूंढने में असफल हो सकते हैं। इन मुद्दों पर उतना ध्यान नहीं दिया जाना चाहिए। मैं फीडबैक को तीन क्षेत्रों में समूहित करता हूं: कार्य विफलता उपयोगकर्ता मुख्य कार्रवाई पूरी नहीं कर सकता। कार्य घर्षण उपयोगकर्ता इसे पूरा कर सकता है, लेकिन रास्ता धीमा या भ्रमित करने वाला लगता है। व्यक्तिगत प्राथमिकता उपयोगकर्ता एक ऐसे बदलाव का सुझाव देता है जो कार्य की सफलता को प्रभावित नहीं करता है। मैं दृश्य प्राथमिकताओं से पहले कार्य विफलता को संबोधित करता हूं। इससे टीम को उत्पाद के उपयोग को प्रभावित करने वाले मुद्दों पर डिज़ाइन और विकास का समय बिताने में मदद मिलती है। ## छोटे चक्रों में निर्माण, परीक्षण और समायोजन करें मैं प्रोटोटाइप को एक कार्यशील प्रश्न मानता हूं, अंतिम उत्तर नहीं। एक चक्र इस तरह दिख सकता है: 1. एक उत्पाद प्रश्न की पहचान करें 2. इसका परीक्षण करने के लिए केवल आवश्यक स्क्रीन बनाएं 3. लक्षित उपयोगकर्ताओं से कार्य पूरा करने के लिए कहें 4. कार्रवाई और टिप्पणियां रिकॉर्ड करें 5. प्रवाह या सामग्री बदलें 6. संशोधित संस्करण का परीक्षण करें उदाहरण के लिए, एक वित्त ऐप यह परीक्षण कर सकता है कि लोग खर्च सारांश को समझते हैं या नहीं। टीम एक ही स्क्रीन के दो संस्करण बना सकती है। शीर्ष पर मासिक कुल का उपयोग किया जाता है। दूसरा पहले श्रेणी विवरण दिखाता है। उपयोगकर्ता सत्र से पता चल सकता है कि कौन सा लेआउट लोगों को उत्तर देने में मदद करता है, "इस महीने मेरा पैसा कहां गया?" परीक्षण को यह साबित करने की आवश्यकता नहीं है कि कौन सा डिज़ाइन सही है। यह दिखाने की जरूरत है कि किस दिशा में अधिक काम करने की जरूरत है। ## डिज़ाइन और विकास को जोड़े रखें एक प्रोटोटाइप केवल तभी समय बचा सकता है जब उसके निष्कर्ष उत्पाद बनाने वाले लोगों तक पहुंचें। मैं डिजाइनरों, डेवलपर्स, उत्पाद प्रबंधकों और सहायता टीमों के साथ उपयोगकर्ता कार्य, परीक्षण नोट्स, स्क्रीन प्रवाह और खुले प्रश्न साझा करता हूं। एक संक्षिप्त हैंडऑफ़ में शामिल हो सकते हैं: - प्रोटोटाइप का उद्देश्य - परीक्षण किया गया उपयोगकर्ता कार्य - मुख्य घर्षण बिंदु - स्वीकृत परिवर्तन - प्रश्न जिन्हें अभी भी साक्ष्य की आवश्यकता है - विवरण जो वर्तमान दायरे का हिस्सा नहीं हैं यह धारणाओं को कम करता है। डेवलपर देख सकता है कि कदम क्यों बदला गया। एक सहायता टीम उन प्रश्नों की तैयारी कर सकती है जो रिलीज़ के बाद सामने आ सकते हैं। ## उस शॉर्टकट से बचें जो अधिक काम पैदा करता है सबसे तेज़ दिखने वाला तरीका अक्सर उपयोगकर्ताओं से बात करने से पहले सब कुछ तैयार करना होता है। वह पथ कमजोर प्रवाह के साथ एक पॉलिश उत्पाद का उत्पादन कर सकता है। मैंने पाया है कि एक साधारण क्लिक करने योग्य प्रोटोटाइप अक्सर एक लंबे फीचर दस्तावेज़ की तुलना में बेहतर दिशा देता है। एक दस्तावेज़ यह बता सकता है कि किसी उत्पाद को क्या करना चाहिए। एक प्रोटोटाइप लोगों को इस पर प्रतिक्रिया करने देता है कि वे वास्तव में क्या करेंगे। लक्ष्य अधिक स्क्रीन बनाना नहीं है। लक्ष्य एक अच्छा उत्पाद निर्णय लेने के लिए पर्याप्त सीखना है। एक मजबूत प्रोटोटाइप प्रक्रिया उपयोगकर्ता के कार्य को छोटा, प्रश्नों को स्पष्ट और फीडबैक को डिजाइन कार्य के करीब रखती है। जब मैं जोखिम भरे हिस्सों का प्रारंभिक परीक्षण करता हूं, सामान्य सामग्री का उपयोग करता हूं, और केवल वही बदलता हूं जो सबूत समर्थन करता है तो मैं तेजी से आगे बढ़ता हूं। लिंगचाओ पर हमसे संपर्क करें: mr.xu@lingchaopcb.com/WhatsApp +8613780181891।

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